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  • 江汉运营公司组织召开2020年二季度收费工作例会
  • 来源:收费管理部作者:胡亚国发布日期:2020-06-03 11:06 浏览次数:677

为巩固取消省界收费站改革成效,进一步提高恢复收费后运营管理能力。6月2日,江汉运营公司结合收费运营实际,组织召开二季度收费工作例会。

会议总结了近期收费工作开展情况及存在的主要问题,并集中学习5月29日联网收费业务培训重点内容,分享学习体会;同时,各单位针对近期收费工作存在重难点问题广泛开展交流讨论,总结经验,集众智汇众力,助推收费运营管理提质增效。

会议指出,当前收费管理工作要始终把握三点不放松,扎实开展各项工作:一是对标对本,问题整改不放松。日常收费管理工作是一项常态化持久性工作,是完成各项收费任务与年度目标的关键,一线工作法扎实开展、“业务培训”按时按章进行以及“数据填报分析”准时准确将直接受益到各项收费工作,要对照日常,对照标准梳理岗位问题明细,确保“精准查摆、彻底整改”;二是突出重点,抓住关键不放松。始终坚持日常收费工作为主线,严格落实现场管控要求,特情操作、入口治超、疏堵保畅规范有序;认真开展收费稽查活动,厘清工作思路不懈怠,精准把握重点环节抓住关键点。三是拼力拼智,抢抓落实不放松;结合实际,细化分解各项收费任务,压实各岗位责任,落实计划任务,实现高效闭环。

为全面提升收费管理队伍综合实力,助推高质量发展目标,会议要求,积极做好三点工作:一是加强学习,提高自身修养。特别是新进管理员,对站级业务管理还处在学习阶段,要结合自身实际,详细制定学习计划,养成“日清、销号”学习习惯;二是找准定位,认真履职尽责。目前集团公司末尾淘汰形势愈发严峻,岗位价值实效性明显凸显,始终树立危机意识,提高岗位站位,加强岗位自信,积极配合完成各项收费工作;三是主动作为,争当工作表率。立足实际工作,积极主动,充分发挥业务优势;勤学善思,争做业务排头兵;踏实肯干,勇担工作重任。

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